Menjadi Pemimpin Yang Baik

Dikatakan, “Pemimpin hebat dibuat, bukan dilahirkan, sehingga siapa pun dapat mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif jika mereka memutuskan untuk mengembangkan diri dengan cara ini.” Ini benar. Dan kepemimpinan sama pentingnya bagi perusahaan kecil seperti halnya bagi perusahaan Amerika.

Kenyataannya, kepemimpinan sering diberikan kepada pemilik usaha kecil. Ketika Anda membuat usaha Anda dari awal, pilih anggota tim yang tepat, kembangkan strategi dan rencana bisnis Anda dan pimpin tim Anda menuju sasaran bisnis Anda selangkah demi selangkah … dan Anda harus menjadi pemimpin, bukan pengikut.

Berikut adalah 8 kualitas yang Anda butuhkan untuk menjadi pemimpin yang baik untuk tim profesional yang kecil namun efisien untuk mendorong Pemimpin Masa Depan bisnis Anda menuju kesuksesan.

1. Memiliki visi untuk perusahaan Anda dan mengomunikasikannya secara efektif kepada tim Anda

Tidak cukup hanya memiliki visi besar. Libatkan tim Anda dalam pengembangan visi ini sehingga mereka merasa terhubung dengannya. Ini akan mendorong mereka untuk bekerja keras menuju pemenuhan mimpi / visi itu.

Tunjukkan pada tim Anda gambaran besar, prospek masa depan dan di mana Anda ingin melihat perusahaan lima tahun dari sekarang dan biarkan mereka membantu membentuknya. Biarkan anggota tim Anda memahami peran mereka dalam mewujudkan visi tersebut.
Berkomunikasi dengan mereka, mereka adalah pilar perusahaan dan bukan hanya roda penggerak.

2. Pimpin dengan memberi contoh

Para pemimpin mendapat inspirasi. Jadilah pemimpin yang aktif, yang menawarkan bantuan, mencari di mana dibutuhkan, membimbing, membimbing, dan memecahkan masalah.

Langkah di mana Anda dibutuhkan tetapi calon walikota medan 2020 menghindari menginjak kaki. Jangan berlebihan, terlalu kritis atau mengambil alih pekerjaan orang lain.

Tujuan Anda adalah untuk menginspirasi tim Anda, bukan untuk menghilangkan motivasi tim Anda.

3. Kenali karyawan Anda

Buat ikatan pribadi dengan karyawan Anda. Ini sangat penting bagi pemilik usaha kecil karena mereka harus memotivasi tim kecil untuk melakukan banyak tugas secara efisien.

Mengenal karyawan pada level pribadi membantu meningkatkan produktivitas, mengurangi gesekan di tempat kerja dan mendorong mereka untuk melakukan upaya ekstra.

4. Ambil kepemilikan

Pemimpin yang baik mendelegasikan dengan cerdas. Bagikan pekerjaan sesuai dengan kemampuan masing-masing karyawan sehingga Anda dapat mengaktifkan hasil terbaik. Mengenal setiap karyawan secara pribadi juga membantu Anda lebih memahami kemampuan pekerjaannya.

Jangan terima dalam kinerja. Adalah tanggung jawab Anda bahwa semua anggota tim berkinerja baik. Dan ketika menyangkut kepemilikan dan tanggung jawab untuk gambaran yang lebih besar, itu juga tanggung jawab Anda.

5. Jadilah pendengar yang baik

Kepemimpinan tidak berarti melakukan semua pembicaraan. Anda harus menjadi pendengar yang sama baiknya. Anda harus mendengarkan orang lain dengan sabar dan pengertian agar mereka tetap termotivasi, mengetahui masalah mereka, mengajukan pertanyaan dan terus mengikuti perkembangan pemikiran tim Anda.

6. Berani dan percaya diri

Menjadi ragu-ragu dapat menyebabkan malapetaka bagi bisnis apa pun. Menjadi pemimpin yang memiliki keberanian keyakinan, dapat membuat keputusan berani (berdasarkan alternatif yang dipertimbangkan dengan cermat) dan memiliki kepercayaan diri untuk memimpin dari depan.

Bahkan jika keputusan Anda sesekali tidak membawa hasil yang diinginkan, ambil tanggung jawab dan akui kesalahan Anda. Belajarlah dari kesalahan Anda sehingga Anda bisa menghindarinya di masa depan.

7. Memiliki sikap positif

Sikap positif, pendekatan yang tersenyum, percaya diri, dan kepribadian yang hangat dan meyakinkan adalah penting untuk menjadi pemimpin yang menginspirasi timnya.

Jangan biarkan tantangan dan masalah sehari-hari membuat Anda kehilangan sikap positif Anda sendiri. Jika kapten kapal putus asa, timnya pasti akan melakukannya.

Hadapi setiap tantangan sebagai pemecah kecepatan di jalan, kembalikan tim Anda 100% melalui tebal dan tipis dan jadilah orang yang memiliki alasan, bukan kemarahan atau stres.

8. Ambil keterampilan kepemimpinan dari pemimpin lain

Keterampilan kepemimpinan selalu dapat diasah dan diasah. Cara terbaik untuk melakukan itu adalah berunding dengan pemilik bisnis lain atau menjalani sesi pelatihan eksekutif. Sesi pelatihan eksekutif dengan basis satu-ke-satu adalah cara yang bagus untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan Anda sendiri.

Anda dapat bergabung dengan asosiasi CEO atau klub CEO di mana Anda bisa bertemu dengan sesama pemilik bisnis yang telah menghadapi dan mengatasi tantangan kepemimpinan serupa. Tidak ada yang lebih baik daripada klub CEO atau asosiasi yang andal untuk mendapatkan kiat langsung dari orang-orang yang “pernah ke sana dan melakukan itu”!